案件単価を最大化するエージェントの選び方

🏢 エージェント比較・案件獲得編

フリーランスエンジニアにとって、エージェント選びは「稼げるかどうか」を左右する最重要ポイントです。
同じスキル・同じ案件内容でも、選ぶエージェントによって年収が100万円以上変わることも珍しくありません。

しかし、多くの人が「案件が紹介されたからとりあえず契約する」という受け身の姿勢になりがち。
本記事では 単価を最大化したいエンジニア向けに、エージェント選びの基準と交渉戦略を詳しく解説します。


■ なぜエージェントによって単価が変わるのか

その理由は、エージェントのビジネスモデルにあります。

エージェントは、

クライアント企業に請求する単価 - エンジニアへ支払う単価 = マージン
で利益を得ています。

つまり・・・

✅ クライアントに高く請求する交渉力
✅ マージンが低い(公開している)
✅ 直請けへの強さ
があるほど、あなたの単価は高くなるのです。

反対に、
❌ 下請け → 下請け → エージェント → あなた
のように中抜きが多い構造では、利益がどんどん削られます。


■ 「高単価エージェント」の条件5つ

単価を上げられるエージェントには共通点があります。

条件内容
① 直請け案件が多い中抜きが少なく単価が高くなりやすい
② マージン公開取り分が透明なため交渉が有利
③ エンジニア担当の交渉力が強い単価アップや継続交渉に本気
④ 支払いサイトが短いキャッシュフロー改善=交渉余地
⑤ エンジニアを守る姿勢がある不利な条件を排除してくれる

特に重要なのは 直請け率とマージン公開
この2点を見るだけでも単価差は大きくなります。


■ 選んではいけないエージェントの特徴

逆に、次の特徴があるエージェントには注意が必要です。

  • マージンを絶対に教えない
  • 契約更新のタイミングで急に態度が悪化
  • 案件の詳細が不明確
  • 「スキル低いからこの単価で当然」と圧をかけてくる
  • 案件切れのフォローが弱い
  • 「ウチでしか働けません」と囲い込みを図る

このようなエージェントは、
あなたではなく自分の利益だけを優先している証拠です。


■ 単価を最大化するエージェント運用術

選び方だけでなく「使い方」も成果に直結します。


◆ 1:必ず複数エージェントに登録する

最適解:最低3社同時運用

理由:

  • 相見積もり効果で単価交渉が有利
  • 案件切れリスクを分散できる
  • 最も「エンジニアを高く売る」エージェントが見つかる

◆ 2:希望単価は一番高い数字から提示

エージェントは 下げ方向の調整は得意、上げ方向は弱いため、
最初から余裕を持った希望額を出すのが鉄則。

例:
「70万円希望ですが、80万円も検討したいです」

これだけで 月5〜10万円アップに繋がることも普通です。


◆ 3:案件参画後も定期的に単価改定交渉

長期常駐だと、単価は放置されがちです。
しかしスキル成長・役割増加などに合わせて、

「次回更新で単価を見直してほしい」

とエージェントからクライアントに交渉してもらいましょう。


◆ 4:スキルシートを常にアップデート

高単価案件ほど、
最新技術×実務経験が求められます。

  • 新技術を触ったら案件外でも実績化
  • 数字・担当範囲・評価を具体的に記載

エージェントの提案材料を強化するほど、単価は自然と上がります。


◆ 5:エンジニアを大切にする担当者を選ぶ

担当者の営業力こそ単価を決める最大要因。
優秀な担当の特徴:

  • 商談準備のフィードバックが具体的
  • 単価交渉を自分ごとで考えてくれる
  • 不利な契約条件を避けてくれる
  • 案件終了前から次の案件を動く

担当者評価リストを作って比較候補から外すのも有効です。


■ 単価アップを狙うべきタイミング

独立初期は実績づくりが優先。
しかし、次の条件が揃ったら 攻め時です。

  • クライアントから信頼がある
  • 担当範囲が広がった
  • 市場価値のあるスキルを習得した
  • 他エージェントからスカウトが届き出した

つまり、

市場価値が高いときに値上げする

のが最も成功確率が高い戦略です。


■ 「相場を知る」ことが最大の武器

単価はスキルではなく、
市場と交渉によって決まるというのがポイント。

  • エージェント複数登録で相見積もり
  • 直請け企業の募集単価を調査
  • 友人フリーランスと単価情報共有

情報を握る人ほど、高く売れます。


■ まとめ:単価は自分でコントロールできる

  • エージェント選びは収入差に直結
  • 直請け・マージン公開・交渉力が最重要
  • 複数登録+相見積もりが単価最大化の王道
  • スキルシート改善と交渉は継続的に
  • 担当者の質を必ず確認する

「自分の市場価値を正しく評価し、
その価値で売ってくれる味方を選ぶ」
これがフリーランス成功の本質です。

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